Accueil — Travailler ensemble — Gouvernance partagée et management coopératif

Gouvernance partagée et management coopératif

Accompagner la transition vers des modèles organisationnels favorisant la participation, l’horizontalité, l’émancipation et la démocratie interne.

Notre démarche

Une approche empirique

Notre organisation, sous statut coopératif et fonctionnant en gouvernance partagée depuis 2006 nous offre un terreau fertile à la réflexion et l’expérimentation sur le sens que nous donnons au travail, les interactions que nous souhaitons y vivre et le modèle sociétal que nous voulons nourrir.

Notre vision et les enjeux démocratiques que nous défendons

Dans un monde en pleine transition écologique, économique, sociale et démocratique, les organisations se transforment, poussant à questionner le sens de nos actions, de nos modes de faire, et la société que nous souhaitons participer à construire.

Les espaces de travail sont pour nous des lieux privilégiés pour réinventer des modèles de gouvernance, expérimenter la démocratie en interne et à l’échelle d’un territoire, questionner nos modèles de répartition des ressources, des pouvoirs, des responsabilités…

Pour chacune et chacun, quels que soient son poste et sa responsabilité, il s’agit de trouver du sens dans son métier, de ressentir son autonomie, de savoir coopérer, décider et agir collectivement pour réaliser ses ambitions et participer à construire des structures organiques et résilientes.

Dans cette perspective, nous accompagnons les membres d’une équipe dans la co-construction de leur propre modèle organisationnel (stratégique et opérationnel) à travers plusieurs référentiels de concepts, d’approches et d’outils issus entre autre de la sociocratie/holacratie, l’éducation populaire, l’intelligence collective ou encore la Communication Non Violente, etc.